faire preuve d’un
leadership inspiré
et inspirant?
Les facteurs contribuant au rendement global ne sont pas tous tangibles. Les meilleurs leaders misent en effet sur l’intelligence émotionnelle et les compétences transversales pour accompagner leurs équipes. Apprenez comment les intégrer à votre quotidien, pour avoir un impact positif sur la performance de votre organisation et des gens qui y travaillent.
Développer
les compétences
transversales
La maîtrise d’un domaine n’est aujourd’hui plus suffisante. Les compétences transversales (les fameux soft skills) sont plus qu’un atout : elles sont essentielles. Qu’on pense aux aptitudes communicationnelles, à la gestion du temps, au leadership ou encore à l’esprit critique, les soft skills sont des forces à cultiver. Identifiez les vôtres et celles que vous souhaitez stimuler au sein de votre équipe. Vous pourrez ainsi tirer le meilleur de ceux qui vous entourent… et de vous-même.
Nourrir
l’intelligence
émotionnelle
Les formations proposées par la Factry contribuent à alimenter l’intelligence émotionnelle en entreprise. Quand les dirigeants et les employés tiennent compte de leurs émotions et de celles de leurs collègues, et les canalisent pour l’atteinte d’un but commun, c’est toute l’entreprise qui s’en sort gagnante. Leadership et intelligence émotionnelle vont de pair, et ouvrent de nouvelles voies à l’équipe.
Nourrir
l’intelligence
émotionnelle
Les formations proposées par la Factry contribuent à alimenter l’intelligence émotionnelle en entreprise. Quand les dirigeants et les employés tiennent compte de leurs émotions et de celles de leurs collègues, et les canalisent pour l’atteinte d’un but commun, c’est toute l’entreprise qui s’en sort gagnante. Leadership et intelligence émotionnelle vont de pair, et ouvrent de nouvelles voies à l’équipe.
Un leadership
bonifié
Faire preuve de leadership créatif, c’est créer les conditions propices à l’épanouissement d’une équipe. En tenant compte des expériences et des compétences de chacun, un bon leader saura canaliser la force créative du groupe. Vous apprendrez comment inspirer vos collègues à se réinventer et à explorer de nouvelles pistes. En appliquant la créativité à vos qualités de leader, une nouvelle dynamique se dessinera au sein de votre groupe.